黄石工地洗车机黄石工地洗轮机定制版

武汉清禾沐环保工地洗车机节能减排总结（三） 

公司在正确领导下，在节能减排领导小组的指导下，坚持以科学发展观为指导，把节能减排作为一项重要工作，强化措施、狠抓落实，紧紧围绕既定的工作目标，认真开展了节能减排工作，较好地完成了各项工作任务。

组织管理。建议由业主牵头，组织与工程建设相关各方，共同建立起本工程环境与节能、节地、节水、节材的管理体系，并制定相应的管理制度与目标；明确总监作为保护环境与节能、节地、节水、节材的监理机构第一责任人，负责本工程实施过程有关保护环境与节能、节地、节水、节材工作的督促实施，并制定一名专业监理人员专门负责保护环境与节能、节地、节水、节材的日常监督管理工作。 

实现建设工程环境保护与节能、节地、节水、节材的有效控制，就是要制定目标，从组织管理、规划管理、实施管理、评价管理的人员安全与健康管理等方面入手，对施工策划、材料采购、工程施工各阶段进行控制，把环境保护与节能、节地、节水、节材的各项工程管理措施落实到实处。